Conceptos sobre la transformación del Hospital de la Princesa

Conceptos a recordar sobre el intento de transformación del hospital de La Princesa

• Existe un plan para transformar el Hospital de La princesa en un Hospital monográfico para pacientes mayores de 75 años.

• El hospital de La Princesa no se cierra , se transformaría en un hospital de competencias y calidad muy inferiores a las actuales .

• El Hospital de La Princesa si corre riesgo de ser desmantelado ( Def. de la palabra Desmantelar :Desbaratar/desarticular una estructura u organización ) ya que un hospital monográfico en ancianos no es compatible con el nivel actual de asistencia , docencia e investigación .

• El personal del Hospital de La Princesa quiere seguir perteneciendo a un Hospital de referencia para seguir dando la mejor asistencia .

• No hay reivindicaciones económicas para el personal en este conflicto , sólo potenciar el hospital .
• No existen hospitales en el mundo avanzado similares al propuesto , como claramente ha explicado la Sociedad Española de Geriatría , y en breve la Europea .

• La transformación del hospital según el proyecto original implica la desaparición de la docencia de la mayoría de las especialidades médico-quirúrgicas , dado que la formación de la mayoría es incompatible si no existen urgencias o determinadas especialidades .

• La transformación del hospital según el proyecto original implica la posible pérdida de la mayoría de los proyectos millonarios de investigación , vinculados a un hospital general universitario de primer nivel , con pacientes de toda edad , y altas especialidades .

• El servicio de Análisis Clínicos procesó en 2011 cerca de 5.000.000 de determinaciones analíticas, ha llevado a cabo una renovación estructural y tecnológica con una inversión cercana a los 600.000€ que le ha permitido poner en marcha un modelo de gestión muy eficiente y le permitiría aumentar su actividad sin necesidad de nuevas inversiones.

• El hospital de La Princesa tiene la capacidad en camas y logística para asumir una nueva línea estratégica añadida a las actuales , de geriatría ( atención médica especializada en el paciente anciano ) , y de poner todo el background del hospital , haciendo sinergia para una mejor atención .