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lunes, 26 de noviembre de 2012

El Espíritu de La Princesa


Editorial del Blog

El Espíritu de La Princesa

“ Qué difícil es no caer , cuando todo alrededor cae “ decía Machado durante la guerra civil .

Durante todo el proceso de estas más tres semanas en el Hospital de La Princesa , "21 días de Noviembre" como dice una compañera parafraseando la famosa película, hemos vivido de todo .

Desde la desolación inicial a la ilusión actual , desde la sorpresa y el shock a la preocupación y el trabajo , desde el llanto y la tristeza a la alegría contenida , desde el escepticismo contaminado de rabia al escepticismo atenuado por la esperanza . Un cúmulo de sentimientos muy intensos en tan corto periodo de tiempo puede desequilibrar al más templado .

Sin embargo esto no ha pasado .

Con muchos errores producidos por la inexperiencia, ya que somos médicos , enfermeras , técnicos …. , no somos políticos , ni periodistas , ni nuestra ambición es el protagonismo mediático , hemos conducido este proceso con un solo objetivo : nuestro hospital .
Hemos recibido muchos apoyos y estamos orgullosos de ellos .

Los usuarios los primeros . Nuestro tesoro , nuestro bien más preciado .

En un mundo en el que en las empresas luchan por fidelizar a sus pacientes , esa batalla La Princesa la tiene ganada , será difícil encontrar un grado mayor de adhesión de unos pacientes a un hospital .

Ha sido emocionante ver el desinterés y la solidaridad de los amigos y colegas de profesión . Su apoyo en las concentraciones , por mails , en las firmas También hemos vivido miserias, las menos , pero las ha habido . Unos pocos "compañeros" nos daban por muertos y ya se repartían nuestros restos .

No va a ser así .

Esas heridas cicatrizaran y la vida seguirá , pero que no se equivoquen , no nos dejaremos quitar nada que nos merezcamos por rentabilidad , y buenos resultados . Lo defenderemos con nuestras armas principales : los datos ,y la evidencia .

Tampoco nos deben pedir más de lo que podemos dar .

Hemos sido un símbolo de la sanidad pública , y nuestra lucha , la de un hospital de 500 camas por su futuro es un ejemplo de unidad , inteligencia , firmeza y capacidad de dialogo .

Todos los colectivos que han participado en este movimiento : médicos , enfermeras , auxiliares , técnicos , sindicatos , celadores,  personal de limpieza, cocinas, mantenimiento etc etc , casi 3.000 personas han sabido conciliar sus intereses en uno : nuestro hospital .

No creáis que eso es fácil en un mundo dominado por la ambición y el yo quiero ser más que tú . Eso lo sabéis cualquiera de vosotros .

¿ Cómo ha sido posible entonces ?

Por el espíritu de La Princesa . El amor a un hospital, a una manera de trabajar , y sobre todo por encima de todas las cosas , la creencia firme en los equipos y las personas de nuestro hospital , los famosos recursos humanos , forjados durante años con esfuerzo y sacrificio .

Hoy una compañera en un mail decía "Yo también soy de La Princesa" , y ese lema en nuestro hospital se repite durante estas horas continuamente .

En nuestra sanidad pública , y también privada , hay grandes compañeros y amigos . Grandes "recursos humanos" también . El capital más importante de la sanidad , o de cualquier empresa , la  "gestión del talento" , en nuestra sanidad tenemos el privilegio de tenerlo a manos llenas .

Los que hacemos este blog creemos en la sanidad pública , alguno compatibiliza la atención pública con la privada , otros no , unos son de derechas y alguno de izquierdas , hay varias chicas y chicos , mitad y mitad , pero a todos nos une la creencia en este sistema , en que puede funcionar en tiempos de crisis y en que es nuestra responsabilidad liderarlo al servicio de la sociedad como empleados públicos que somos .

Sin embargo no es ésta la misión de este blog , ni de La Princesa como tal . Para ello hay otros cauces y otros foros .

Nuestro compromiso es claro y evidente , nadie puede cuestionarlo . Ahora somos uno más , y como tal participaremos en las movilizaciones que vienen según creamos a nivel individual el que quiera , o político , o sindical . Esa es la elección de cada uno .

Algo si podemos aportar , modesto quizá , pero interesante en nuestra opinión , ya que hemos hablado muchas horas de ello los últimos días :

El modelo de La Princesa es exportable .
Nosotros teníamos unos objetivos muy concretos y se han conseguido , y a la vez hemos cedido , o hemos entendido que teníamos que incorporar otras estrategias nuevas . La consejería de sanidad ha cambiado su postura , lo que no es fácil y es de valorar . Ha escuchado a los profesionales . Los ha escuchado de verdad , y seguramente todo irá mejor así .

Se dedican muchas horas de contenido hueco a negociar , planificar . Horas perdidas . Porque no hay compromiso , no hay confianza . Hay posturas irreconciliables , estrategias de vencer o morir . Falsas promesas .

Durante estas semanas a menudo en los resúmenes poníamos esta frase : aún no es tarde para que nadie pierda .

Las estrategias que hacen ganar a la sociedad son las de win win ganar ganar , jugar a negro , y no siempre a rojo . Confiar en los profesionales es lo que demanda la sociedad civil como un clamor , y ser responsables del contexto en el que vivimos es lo que nos debemos nosotros los profesionales exigir .

El espíritu de La Princesa … .

Ayer nos decía un amigo que trabajó hace años en nuestro hospital, cuando llamaba alegrándose por la salida del conflicto :

“ La Princesa … , con ese nombre…, ¡cómo puede estar en peligro un hospital! “.

La Princesa ya no está en peligro , le quedan muchos años de servicio a la sociedad , con sus residentes , sus estudiantes , sus investigadores , los pacientes de sus distritos y de sus áreas nacionales de referencia , sus especialistas en todas las especialidades del adulto , en fin lo que ha hecho de él lo que es .

Ojala ese espíritu , ese modelo se trasmita en estos tiempos difíciles .

Aún estamos a tiempo de que nadie pierda .

Nota : Hoy cambiamos el nombre de este blog por el de
“ El espíritu de La Princesa “
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domingo, 25 de noviembre de 2012

Comunicado de las Organizaciones Sindicales del Hospital Universitario de La Princesa

 

 Las Organizaciones Sindicales del Hospital de la Princesa queremos puntualizar:

  • Tras el intento de la Consejería de Sanidad de desmantelar el Hospital de la Princesa y convertirlo en un “centro de referencia para las personas mayores de 75 años”, nos hemos opuesto y organizamos las movilizaciones tanto de trabajadores como de usuarios y la población en general para el mantenimiento del Hospital como un centro de referencia, tal y como ha sido hasta ahora. Los encierros, recogida de firmas, concentraciones y manifestaciones han contado con un importantísimo respaldo.
  • El proyecto de acuerdo que se nos ha presentado por parte de la Junta de Centro, a pesar de contener unos recortes importantes sobre los presupuestos actuales, creemos que es positivo para el mantenimiento y consolidación del Hospital de la Princesa, siempre que se concreten en un acuerdo formal y, sobre todo, se refleje en los Presupuestos de la Comunidad de Madrid para 2013.
  • Hasta el momento, las Organizaciones Sindicales continuamos manteniendo la presión y las movilizaciones requeridas.
  • De todos modos, creemos que el posible acuerdo sobre el Hospital de la Princesa es solo una parte de la agresión que la Consejería de Sanidad está emprendiendo contra la Sanidad Pública madrileña, que se concreta en: no al cierre del Hospital Instituto de Cardiología, no a la Privatización de los Nuevos Hospitales y UCR, no a los despidos y traslados de Puerta de Hierro, no a la Centralización de los Laboratorios, no a la Privatización de los Centros de Salud, no a la supresión de 26 categorías de NO Sanitarios, no a la Privatización de la Lavandería de Mejorada, que ha llevado a mantener deferentes actuaciones.
  • Es imprescindible seguir movilizándonos contra el resto de las medidas, a pesar de que en la Princesa, previsiblemente, hayamos parado el golpe. Por eso, os animamos a participar en la Huelga de la Sanidad Madrileña los días 26 y 27 de Noviembre y 4 y 5 de Diciembre.


Madrid, 24 de noviembre de 2012
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miércoles, 21 de noviembre de 2012

Video Comunicado Conjunto con la Consejería.

Aquí podeis ver el comunicado conjunto con la Consejería tal y como ha aparecido en las noticias de La 1, en la primera edición del telediario. Podeis encontrar la rueda de prensa a partir del minuto 31:35

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Nota de prensa de la Consejería hoy 21/11/2012

Reproducimos el contenido de la nota de prensa emitida por la Consejería de Sanidad tras el acuerdo de esta mañana. Puedes consultar el original en formato PDF aquí.


El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid compareció hoy en rueda de prensa con los profesionales del hospital La Princesa será un hospital de alta especialización con 29 programas específicos para personas mayores
  • El anuncio se ha realizado junto con los profesionales del centro hospitalario 
  • El hospital mantendrá la población de referencia, las consultas, la hospitalización y las urgencias

21.nov.12.- El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, en rueda de prensa con los profesionales del Hospital Universitario de La Princesa, anunció esta mañana que el hospital estará especializado en las patologías que más afectan a las personas mayores, al igual que seguirá siendo un centro hospitalario investigador, docente y universitario con el objetivo de garantizar una atención más eficiente y de máxima calidad para estas personas, tal y como ya anunció el Gobierno regional el pasado 31 de octubre.

El hospital de La Princesa contará con 29 programas y planes específicos dirigidos íntegramente para mayores, entre los que se destaca el programa de cadera, el programa del Ictus, la cirugía de columna, la cirugía de tumores de cabeza y cuello, el programa de hematología para personas mayores, la unidad de trastornos del equilibrio y prevención de caídas, programa de atención al anciano en cáncer, unidad integral de insuficiencia renal, programa de racionalización de implantes cocleares en ancianos, hospitalización a domicilio y atención domiciliaria, plan de atención al cuidador del anciano y la unidad de atención a problemas alimentarios y control de desnutrición, entre otros.

La especialización del Hospital Universitario de La Princesa en enfermedades prevalentes en edades avanzadas es una de las medidas adoptadas por el Gobierno regional para hacer frente a uno de los principales problemas a los que se enfrenta la sanidad, como los múltiples reingresos hospitalarios que generan las enfermedades crónicas de la población mayor.

Esta medida también fue anunciada por la Consejería de Sanidad como parte del Plan de Medidas de Garantía de la Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público de la Comunidad de Madrid, que busca mantener la calidad del sistema, para que siga siendo de calidad, universal y gratuito, dentro del marco de grave crisis económica en el que estamos.

Trabajo conjunto

El Hospital Universitario La Princesa seguirá manteniendo a la población de referencia al igual que consultas, hospitalización y urgencias. Fruto del trabajo conjunto realizado con los representantes de La Princesa estas medidas son compatibles con el alto grado de especialización para las personas mayores, ya que los profesionales del hospital han presentado unas propuestas de mayor eficiencia de los servicios y una reducción de costes, lo mismo que están obligados el resto de hospitales del Servicio Madrileño de Salud para ajustar su presupuesto a lo necesario del presupuesto global de la Consejería.

El consejero agradeció a todo el grupo de trabajo, integrado por funcionarios de la Consejería de Sanidad, presidido por la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, y a los profesionales del Hospital Universitario La Princesa - doctora Suárez, doctor Sánchez, doctor Sebastián, doctora Marian Centella, doctor Garcia de Sola, doctor Vivancos, doctor Tágarro, doctor Ancochea, doctor Sánchez Tomero, Mercedes Santamaría, de atención paciente y Milagros Cortazar, Supervisora-, el gran esfuerzo que han realizado en estas últimas semanas. Además, reconoció la labor del gerente del hospital y su equipo directivo.

Fernández-Lasquetty manifestó que “esto es lo que el Gobierno regional quería y pretendía, un hospital de máximo nivel con alta especialización en la atención a las personas mayores, que se traduce en programas de máxima calidad y de máxima eficiencia, y que al mismo tiempo contribuye a hacer un uso más eficiente de los recursos presupuestarios de los que disponemos”.

“Lo haríamos trabajando en equipo con los profesionales y es así como lo hemos hecho, con todo el respeto que requiere y con toda la lealtad que requiere. El Hospital de La Princesa ni se cierra ni se desmantela, sino que mejora. Va a ser un hospital de referencia en todo lo que significa la atención a las personas mayores. Va a ser un hospital que siga atendiendo a la población que lo tiene como referencia y con una especialización en la atención a las personas mayores, que es el principal desafío de todos los sistemas sanitarios avanzados”, afirmó el consejero.
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martes, 20 de noviembre de 2012

Carta de la Comisión de Infecciones del Hospital de La Princesa

Carta de la Comisión de Infecciones del Hospital de La Princesa


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lunes, 19 de noviembre de 2012

Resumen de la Asamblea de hoy 19 noviembre


Resumen de la Asamblea de hoy 19 de Noviembre de 2012

Este resumen es el recogido de la asamblea por cuatro personas diferentes y sólo pretende dar una visión más amplia , no representa más que una descripción subjetiva.

Información relacionada también en las dos entradas anteriores a esta de hoy ( entrega firmas / comunicado consejeria ).

En la asamblea que ha tenido lugar hoy en el salón de actos, estaban como representantes de la Junta de Centro Dña. Mercedes Santamaría, Dr. Vivancos, Dr. García de Sola, Dra. Suárez, Dr. Ancoechea, Dr. Sánchez Tomero, Dr. Tagarro y Dña. Milagros Cortázar

Se han expuesto los puntos más importantes de la reunión mantenida hoy con la Viceconsejera de Ordenación de Sanidad, Director General de Hospitales y Directora General de Atención al paciente. En dicha reunión, se ha presentado un documento preliminar de 35 páginas con los requerimientos de la Consejería pero siempre partiendo de la situación actual del hospital. Dichos requerimientos son:
  • Presentar un plan de atención al paciente de edad avanzada, sin que el hospital pase a ser monográfico.
  • Plan de compromiso de ahorro, en aproximadamente un 10% del actual presupuesto.
Este documento se ha aceptado como punto de partida y sobre él se realizarán modificaciones. La siguiente reunión con la Consejería está fijada para el miércoles a las 11.30 h de la mañana. La intención es tener acabado y aprobado el documento antes de final de semana. Destacan que la posibilidad de que la Junta tenga autonomía en la elaboración del proyecto es una señal de acercamiento.

La postura inicial de la Consejería ha cambiado. El compromiso de reducción presupuestaria del 10%, es el mismo que se va a pedir al resto de hospitales del mismo nivel, y se ha reducido respecto al 30% que se proponía el día 31 de octubre. El proyecto que se ha presentado en la reunión ha sido el trabajo consensuado por todos los servicios del hospital, que han hecho un gran esfuerzo y compromiso en un tiempo record por ajustarse a la reducción de presupuestos fundamentalmente a expensas del capítulo 2.

Hay que mantener la moral alta y la confianza en la Junta de Centro pese a las declaraciones en los medios de los políticos, ya que en el mundo de la política al parecer es difícil la rectificación pública , aunque sea descorazonador, aunque se esperan avances progresivos en ese terreno en el contexto de la colaboración . El trabajo de la Junta de Centro y la Consejería es serio y va por buen camino, con fechas concretas y cercanas.

Estamos cerca de que el hospital quede posicionado como otros hospitales de Madrid, manteniendo el área , las especialidades y la urgencia. Aunque son lógicos los temores, la Junta reitera que hay menos incertidumbre que hace una semana, que el conflicto puede tener solución y que estamos en el camino de lograrlo. Piden confianza y mantenernos como hasta ahora, sienten el apoyo de todos los trabajadores y de los sindicatos, y están orgullosos de defender el hospital. Esa posición en la misma parrilla de los demás no significa que todos los problemas hayan acabado , ya que todos conocemos la situación actual de la sanidad y los proyectos para 2013 , pero la junta de centro en sus conversaciones de trabajo con la consejería no tiene la potestad ni la representación de hablar de otras situaciones que no sean la que atañe hoy y de manera urgente a La Princesa .

El documento de trabajo no puede hacerse público hasta que no sea oficial, aunque durante la asamblea se ha solicitado a la Junta que se elabore un documento informativo sobre todo lo comentado en la misma, accesible a todos los trabajadores.


Se ha preguntado sobre la continuidad de determinados servicios en el hospital (CMF, Cirugía Cardíaca, Torácica…) La Junta insiste en que se ha presentado un proyecto donde están incluidos todos los servicios del hospital.


Ha habido intentos externos de dividir al hospital que no fructificaron , ésa es nuestra fortaleza, junto con la profesionalidad y el apoyo ciudadano . Sigamos siendo organizados, destacando los valores del hospital, trabajemos coordinados y fieles a la hoja de ruta.

Hay un reconocimiento externo del hospital por nuestra unión y el funcionamiento al 100% en estos días.

Se explicita en la asamblea que una parte sustancial de esta fortaleza se la debemos a los usuarios que en todo momento nos han apoyado y a los que estamos profundamente agradecidos. En esta línea se comenta que próximamente se convocará una asamblea informativa para vecinos y usuarios, ya que el objetivo es tenerlos informados en todo momento .
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Comunicado de la Consejería de Sanidad sobre la reunión de trabajo con La Princesa hoy

DESDE LA REALIDAD ACTUAL DEL CENTRO

Sanidad y profesionales de La Princesa analizan proyectos de alta especialización en la atención de personas mayores




Foto: EUROPA PRESS

Los profesionales del Hospital de la Princesa y representantes de la Consejería de Sanidad han mantenido este lunes una nueva reunión en la que se han analizado proyectos de "alta especialización" para atender "con mayor eficiencia y calidad" a las personas mayores desde la realidad actual del centro. Además, se constata la perspectiva de alcanzar "una visión compartida" del futuro del Hospital.

En un comunicado, la Consejería de Sanidad ha manifestado que este lunes se ha vuelto a reunir el grupo de trabajo entre los profesionales del Centro y los representantes del Gobierno regional, que preside de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores.

En dicha reunión, según ha manifestado Sanidad, se ha acordado continuar trabajando conjuntamente en el estudio, valoración y análisis de dichos proyectos de alta especialización. Además y a expensas de dicho análisis, existe la perspectiva de alcanzar una visión compartida del futuro hospital.

La Consejería remarca que dichas propuestas" parten de la realidad actual del hospital Universitario La Princesa, que cuenta con un alto nivel de excelencia asistencial, docente e investigador".

Por otro lado, varios miembros de los trabajadores consultados por Europa Press han manifestado que en dicha reunión se ha abordado, mediante una discusión "constructiva" el plan de viabilidad presentado por la Junta de Centro, sobre el que se han pedido algunas modificaciones.

En este sentido, la Junta de Centro ha realizado también una asamblea informativa para los trabajadores y ha comunicado que este miércoles habrá otra reunión para seguir negociando el modelo de futuro para el hospital, que retomará los pasos iniciados este lunes.

En este sentido, los trabajadores consultados por Europa Press han manifestado que se ha vuelto a poner sobre la mesa el Plan de Viabilidad diseñado por dicha Junta, consistente en líneas generales en mantener las unidades asistenciales actuales y los servicios de urgencia.

También han calificado de "esperanzadora" el contenido de la reunión y que no hay oposición a avanzar en una mayor especialización a la ya existente en lo relativo a la patología de mayores, manteniendo el carácter docente, investigador y con el mismo área asistencial que tiene ahora La Princesa. También han subrayado la voluntad de lograr consenso y desarrollar el plan del grupo de trabajo en un plazo corto de tiempo.

http://www.europapress.es/madrid/noticia-sanidad-profesionales-princesa-analizan-proyectos-alta-especializacion-atencion-personas-mayores-20121119184840.html

Comunicado Textual de la Consejería de Sanidad emitido esta tarde

Consejería de Sanidad .
Comunidad de Madrid

Profesionales de La Princesa y de la consejería siguen trabajando conjuntamente

Madrid 19 de Noviembre 2012

Esta mañana se ha celebrado una nueva reunión de profesionales del Hospital Universitario de La Princesa y funcionarios de la consejería de sanidad, que ha estado presidida por la viceconsejera de asistencia sanitaria Patricia Flores .

En dicha reunión los profesionales han aportado proyectos dirigidos a lograr una alta especialización de hospital para atender con la mayor eficiencia y calidad a los pacientes mayores . Dichas propuestas parten de la realidad actual del Hospital Universitario de La Princesa , que cuenta con un alto nivel de excelencia asistencial , docente e investigador .

Se ha acordado seguir trabajando conjuntamente en el estudio , valoración y análisis de dichos proyectos . Ello indica que , a expensas de dicho análisis , existe la perspectiva de alcanzar una visión compartida del futuro del Hospital .

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domingo, 18 de noviembre de 2012

Conceptos sobre la transformación del Hospital de la Princesa

Conceptos a recordar sobre el intento de transformación del hospital de La Princesa


  • Existe un plan para transformar el Hospital de La princesa en un Hospital monográfico para pacientes mayores de 75 años.

  • El hospital de La Princesa no se cierra , se transformaría en un hospital de competencias y calidad muy inferiores a las actuales .

  • El Hospital de La Princesa si corre riesgo de ser desmantelado ( Def. de la palabra Desmantelar :Desbaratar/desarticular una estructura u organización ) ya que un hospital monográfico en ancianos no es compatible con el nivel actual de asistencia , docencia e investigación .

  • El personal del Hospital de La Princesa quiere seguir perteneciendo a un Hospital de referencia para seguir dando la mejor asistencia .

  • No hay reivindicaciones económicas para el personal en este conflicto , sólo potenciar el hospital .
  • No existen hospitales en el mundo avanzado similares al propuesto , como claramente ha explicado la Sociedad Española de Geriatría , y en breve la Europea .

  • La transformación del hospital según el proyecto original implica la desaparición de la docencia de la mayoría de las especialidades médico-quirúrgicas , dado que la formación de la mayoría es incompatible si no existen urgencias o determinadas especialidades .

  • La transformación del hospital según el proyecto original implica la posible pérdida de la mayoría de los proyectos millonarios de investigación , vinculados a un hospital general universitario de primer nivel , con pacientes de toda edad , y altas especialidades .

  • El servicio de Análisis Clínicos procesó en 2011 cerca de 5.000.000 de determinaciones analíticas, ha llevado a cabo una renovación estructural y tecnológica con una inversión cercana a los 600.000€ que le ha permitido poner en marcha un modelo de gestión muy eficiente y le permitiría aumentar su actividad sin necesidad de nuevas inversiones.

  • El hospital de La Princesa tiene la capacidad en camas y logística para asumir una nueva línea estratégica añadida a las actuales , de geriatría ( atención médica especializada en el paciente anciano ) , y de poner todo el background del hospital , haciendo sinergia para una mejor atención .
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COMUNICADO DE LA JUNTA DE CENTRO DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA PRINCESA SOBRE EL PROGRAMA DE TRABAJO INICIADO CON LA CONSEJERÍA DE SANIDAD.


En esta mañana, como había propuesto la Consejería de Sanidad, se ha iniciado un programa de trabajo con la Junta de Centro del Hospital Universitario de la Princesa, con una actitud abierta y dialogante por ambas partes, encaminado a alcanzar objetivos comunes.

La Consejería y la Junta de Centro, parten para el inicio de este proceso, de la situación asistencial actual del centro, como Hospital General para pacientes adultos de todas las edades, con su carácter universitario e investigador.

Uno de los objetivos comunes es intensificar los programas específicos para los pacientes de edad avanzada y alcanzar la máxima excelencia en su atención en todas las especialidades actuales.

Todos los detalles de este proceso se irán concretando en sucesivas reuniones que se mantendrán en las próximas semanas.

La Junta de Centro quiere trasmitir un mensaje de tranquilidad a los pacientes, garantizando que su atención va a seguir siendo óptima, como ha sido hasta la actualidad, en su Hospital.

En Madrid a 12 de Noviembre del 2012.
Firmado: Comisión de Comunicación de la Junta de Centro del Hospital Universitario de la Princesa.
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Gran éxito de la Marea Blanca

Hoy se ha celebrado la "Marcha Blanca" por las calles de nuestra ciudad. Miles de personas se han reunido y han caminado juntas con un único lema "no a la privatización de la sanidad pública". La marcha, como no podía ser de otra manera ha transcurrido con normalidad y sin incidentes, con un clima que se diría casi festivo.
Creemos que ha sido una excelente manera de demostrar como puede expresarse el descontento con unas medidas con las que la mayor parte del sistema sanitario, tal y como lo han explicitado las organizaciones y colegios médicos, no están de acuerdo, no solo porque estas medidas no vayan a traducirse en una mayor eficiencia del sistema sino porque también repercutirian en la calidad asistencial de nuestros pacientes, y a nosotros, eso nos importa.
Por eso por ellos, por nuestros pacientes y porque algún día nosotros también lo seremos, hemos decidido salir todos a la calle, todos unidos, con un mismo objetivo, queremos hacer nuestro sistema mas eficiente aún si cabe (actualmente ya se encuentra como el mas eficiente de Europa tan solo por detrás de Finlandia), pero no de esta forma, la privatización no es la solución, reconvertir y desmantelar hospitales no es la solución, cerrar hospitales no es la solución.

Aún queda tiempo para que nadie pierda.

Galeria Multimedia sobre La Marcha Blanca



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La Marcha Blanca en distintos medios.

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viernes, 16 de noviembre de 2012

Información sobre la "marea blanca"

Desde el blog os informamos a todas las personas interesadas en asistir este domingo a la manifestación en defensa de la sanidad publica  convocada para salir desde  todos  los hospitales de Madrid y acabando todos juntos convergiendo en la Plaza de Cibeles . 
Desde el Hospital de La Princesa , a la vez que desde todos los demas hospitales de Madrid  se saldrá 
a las once de la mañana de este domingo .

Puedes ver el video sobre la marcha aquí

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miércoles, 14 de noviembre de 2012

Aclaraciones y apoyo al Hospital Niño Jesús





Aclaraciones y apoyo al Hospital Niño Jesús



Dentro del clima de confusión generado por el masivo seguimiento de los medios de comunicación del conflicto del Hospital de La Princesa y de la sanidad madrileña en su conjunto , se producen malentendidos numerosos, alguno de ellos importante , que es necesario aclarar .


En su edición de ayer , el diario “ El Mundo “, publicaba unas declaraciones, en realidad esas en concreto sin nombre del autor , realizadas por alguien de La Princesa sobre el Hospital Niño Jesús, hospital hermano y amigo .


En esta nota queremos manifestar de manera CLARA Y ROTUNDA :


1. El Hospital Niño Jesús cuenta con todo nuestro apoyo , respeto , cariño y consideración . No sólo porque le consideramos un Hospital de alto nivel sino también por tener grandes amistades y programas de colaboración con él , como son los proyectos materializados de Cirugía Pediátrica en Guinea Ecuatorial con equipos conjuntos de La Princesa y el Niño Jesús.


2. Nosotros a nivel individual , y el Hospital de la Princesa en su conjunto, es solidario con el Hospital del Niño Jesús, el cual puede contar con nosotros para todo lo que necesite ahora y en el futuro .

3. El Hospital Niño Jesús es un gran Hospital Docente, donde se forman anualmente 60 RESIDENTES PROPIOS en distintas especialidades médico-quirúrgicas, y con más de 350 solicitudes aceptadas de rotantes externos tanto de la Comunidad de Madrid como de otras Autonomías y dónde muchas generaciones de médicos de La Princesa se han formado en los conocimientos y habilidades necesarios para la atención pediátrica de calidad .


Lamentamos el malentendido, presentamos nuestras disculpas y rogamos comprensión dentro de esta complicadísima situación para que la unión , amistad y solidaridad entre nosotros , un ejemplo para la sociedad , continúe entre nosotros , buscando el fin último que es el bienestar de nuestros pacientes .


Fdo: Tutores de Anestesia y Reanimación del H.U. La Princesa.
J. Carlos Román Guerrero.
Fernando Ramasco Rueda . ( Miembro del comité de comunicación del Hospital de La Princesa )
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martes, 13 de noviembre de 2012

Comunicado de La Junta Centro a Vecinos y Pacientes

Se han iniciado las reuniones conjuntas entre profesionales del Hospital Universitario de la Princesa y de la Consejería de Sanidad para avanzar en el diseño del futuro del centro.

El Hospital seguirá manteniendo todo su carácter actual asistencial, docente e investigador, atendiendo al mismo colectivo de pacientes que hasta ahora. Además, se van a crear y potenciar nuevas líneas específicas dirigidas especialmente a las personas mayores, a fin de lograr la mejor asistencia posible para ellas en todas las especialidades.

En las próximas semanas se irán concretando los detalles de estas nuevas actuaciones.

El Hospital mantiene con normalidad su asistencia en todos sus aspectos y procura que no exista ninguna molestia para sus pacientes en estos momentos de diálogo y trabajo.

Los trabajadores del Hospital Universitario de la Princesa. Agradecen a todos sus pacientes, usuarios y ciudadanos su apoyo, colaboración y comprensión en estos momentos.

En Madrid a 13 de Noviembre del 2012.
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domingo, 11 de noviembre de 2012

IMPORTANTE Comunicado de el Comite de Comunicación


El personal del Hospital Universitario de La Princesa, representado en Asamblea por la Junta de Centro, quiere agradecer todas las muestras de solidaridad por parte de los distintos medios de comunicación, organizaciones cívicas, y ciudadanos anónimos. Sin su apoyo nuestras reivindicaciones no hubieran tenido el eco que en nuestra opinión merecían. Si esta situación resultase finalmente en beneficio de todos: pacientes,profesionales del hospital, Administración, y sociedad en general, habrá sido en una parte sustancial por ese apoyo.

Este movimiento, que ha contado en todo momento con la participación activa de las organizaciones sindicales del centro, ha estado expresamente desvinculado de cualquier reivindicación política, por eso se quiere dejar claro explícitamente que:

  1. Cualquier intención de vincularlo a movimientos políticos y sociales partidistas de cualquier tipo contará con nuestro rechazo.
  2. Cualquier convocatoria de movimientos sociales no vinculados con la sanidad, y que utilicen el nombre de La Princesa o las reivindicaciones solicitadas por la asamblea de La Princesa, cuentan con nuestro rechazo, así como movilizaciones o concentraciones en las que se quiera usar el nombre del Hospital de La Princesa para sus intereses.
  3. Conscientes de que la situación de La Princesa se encuadra en el marco de un problema mayor que afecta a la toda la sanidad madrileña, y en un contexto social determinado por la crisis económica, queremos mostrar nuestra solidaridad con todos los afectados. No obstante, el movimiento iniciado en La Princesa sólo puede y debe representarse a sí mismo, por su problemática específica en esta situación.
  4. Las acciones de colectivos relacionados con la salud ante la situación creada en la sanidad pública de la Comunidad de Madrid cuentan con el respaldo del movimiento iniciado en La Princesa .
  5. Cualquier cambio en esta política de actuación siempre se decidiría en asamblea general de todo el personal del Hospital Universitario de la Princesa
  6. En todo caso, queremos enfatizar que el Hospital de La Princesa es un centro sanitario que sigue desarrollando toda su actividad asistencial para garantizar la mejor atención a sus pacientes, y que ésta no puede verse comprometida por ninguna iniciativa ni acción.

En Madrid, a 11 de noviembre de 2012
Comité de comunicación de la Junta de Centro del Hospital Universitario de La Princesa.
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Nota de prensa del comité de comunicación de la Junta de Centro sobre La atención especializada del paciente anciano en el contexto sanitario actual: Evidencia médico-científica


En la redacción actual del proyecto de presupuestos 2013 de la Comunidad de Madrid, se anuncia la transformación del Hospital U. de La Princesa en un Hospital altamente especializado en el paciente anciano, pero con una sustancial reducción de casi un 30 % de su presupuesto, la retirada del área asistencial, la reubicación de parte del personal sanitario, el cierre de las urgencias y la desaparición de algunas de las especialidades más punteras.

Durante estos días la Junta de Centro del Hospital de La Princesa, elegida como representante en esta situación, ha expresado públicamente y en su reunión con el Consejero de Sanidad del pasado jueves 6 de noviembre numerosos argumentos científico-médicos que demuestran el perjuicio para la sociedad de tal plan.

El Hospital de La Princesa está capacitado para proporcionar una atención altamente especializada al paciente anciano, basada en la amplia experiencia de múltiples especialidades que integran el soporte imprescindible de trabajo Social, como una línea estratégica más sumada a las actuales que le han hecho ser un Hospital excelente en numerosos aspectos.

Es importante entender que no existe ningún rechazo a incorporar esa nueva línea estratégica a las ya existentes en el Hospital de La Princesa, y que el rechazo es al modelo sugerido, pues conllevaría una disminución del nivel y calidad de la atención prestada al paciente anciano, en lógica contradicción con la supuesta bondad inicial de la propuesta.

Está demostrado, como observarán al leer el documento de las Sociedades Española y Europea de Geriatría anexo a este comunicado, que los Hospitales que pueden proporcionar una atención especializada al paciente anciano, son aquellos en los que éste convive con pacientes de menor edad, en un contexto asistencial de alta calidad con grandes especialidades, docencia e investigación y en los que no existe la posibilidad de discriminación en los tratamientos ni de creación de guetos para ellos. La comparación con los hospitales monográficos pediátricos no es procedente pues en éstos existen unos importantísimos condicionantes estructurales y técnicos que no se dan en los centros sanitarios para personas ya adultas, sean o no ancianas.

En Madrid, a 11 de noviembre de 2012
Comité de comunicación de la Junta de Centro del Hospital Universitario de La Princesa.
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Comunicado Asamblea

Comunicado Asamblea del Hospital de La Princesa de Madrid

Un grupo de médicos del Hospital Universitario de La Princesa ha propuesto en la última asamblea una serie de puntos que sirvan de base a la Junta de Centro para las futuras conversaciones con la consejería de Sanidad . La Junta de Centro los asume como suyos en la asamblea , y se manifiesta la absoluta confianza en ésta por diversos colectivos que intervienen después de la lectura del comunicado .


La RAZÓN Y LA UNIÓN SON NUESTRA FUERZA


NO A NINGUNA NEGOCIACIÓN QUE IMPLIQUE CAMBIO ALGUNO EN LA ESTRUCTURA ACTUAL DEL HOSPITAL, BASADO EN 2 PUNTOS FUNDAMENTALES:
  • SI EL HOSPITAL DE LA PRINCESA ESTA CONSIDERADO POR NOSOTROS Y POR EL RESTO DE LA COMUNIDAD COMO UNO DE LOS MEJORES, ES PRECISAMENTE POR MANTENER LA ESTRUCTURA DE HOSPITAL GENERAL Y SER REFERENCIA DE DISTINTAS ESPECIALIDADES MÉDICO-QUIRÚRGICAS
  • LA CALIDAD EN LA ATENCIÓN AL PACIENTE ANCIANO QUE OFRECE ESTE CENTRO, SE SUSTENTA EN LOS MEDIOS HUMANOS Y TÉCNICOS QUE TENEMOS, GRACIAS A LAS DIFERENTES ESPECIALIDADES, COMO SE HA REAFIRMADO A TRAVÉS DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE GERIATRIA.

POR LO TANTO,
EXIGIMOS:
  • MANTENIMIENTO DE TODOS LOS SERVICOS DEL HOSPITAL, SIN EXCLUSIÓN.
  • MANTENIMIENTO DEL ÁREA ASISTENCIAL DE REFERENCIA, SIN NINGUNA DISCRIMINACIÓN POR EDAD.
  • NO NOS OPONEMOS A LA CREACIÓN DE UNA UNIDAD GERIÁTRICA COMO UNA CARTERA MÁS DE SERVICIOS DEL HOSPITAL, QUE NO ALTERE EL FUNCIONAMIENTO ACTUAL DEL HOSPITAL
  • GARANTIZAR LA FORMACIÓN DE RESIDENTES DE TODAS LAS ESPECIALIDADES QUE SON DOCENTES EN LA ACTUALIDAD, MANTENIENDO LAS MISMAS PLAZAS MIR QUE SE HAN OFERTADO PARA ESTE AÑO.
  • GARANTIZAR EL MISMO NIVEL INVESTIGADOR QUE EN LA ACTUALIDAD.
  • MANTENER EL PRESUPUESTO ACTUAL ASIGNADO AL HOSPITAL DE LA PRINCESA CON LA REDUCCIÓN PROPORCIONAL QUE SE APLIQUE AL RESTO DE LOS HOSPITALES PÚBLICOS.

PROPONEMOS FINALMENTE,
  • MANTENER LAS MISMAS MEDIDAS DE PRESIÓN QUE EXISTEN ACTUALMENTE (CONCENTRACIÓN, ASAMBLEAS, ETC), TRATANDO DE EXTENDER EL CONFLICTO AL RESTO DE LOS PROFESIONALES SANITARIOS.
  • APOYAR LA NO PRIVATIZACIÓN DEL RESTO DE LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA.
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jueves, 8 de noviembre de 2012

Informe técnico Hospital Universitario de la Princesa

Informe técnico Hospital Universitario de la Princesa : razones para ser un Hospital General Universitario de primer nivel .


Siguiendo con la transparencia , y con el objetivo de dar a conocer de manera condensada las excelencias que han hecho del Hospital Universitario de la Princesa un referente nacional médico - científico , publicamos esta larga entrada .

En ella se puede encontrar todo aquello , que cientos de personas han construido durante años , con el único objetivo de ser los mejores en el cuidado de los pacientes y el avance de la medicina .

Comité de Comunicación de la Junta de Centro del H.U. La Princesa
El Hospital de la Princesa


El Hospital de La Princesa

El Hospital de la Princesa es un Hospital General de Adultos, de tamaño medio (500 camas), situado en el Barrio de Salamanca de Madrid, en un edificio que ocupa la manzana entre las Calles Diego de León, Maldonado y Conde Peñalver. Fundado originariamente el 16 de Octubre de 1852, fue posteriormente Hospital de la Beneficencia y Gran Hospital del Estado. En 1978 y 1984 se remodeló casi por completo, siendo re inaugurado por la reina Sofía en Octubre del 84 recuperando su nombre de “La Princesa” desde ese mismo año. En 1985 pasó a depender patrimonialmente de la Comunidad de Madrid, pero su gestión y financiación dependían del Instituto Nacional de Salud hasta el año 2002 en que finaliza la transferencia de las competencias de salud a la Comunidad de Madrid. El edificio ha sido enteramente remodelado y modernizado durante los años 2003 a 2007. Tiene de una superficie construida de 68.621 m2, en 14 plantas. Ocho de las plantas están dedicadas a la Hospitalización. Dispone de 14 quirófanos y un total de 570 camas instaladas, con 433 en funcionamiento en el momento actual. Su población asignada es la del área 2 de Madrid, básicamente Salamanca y Chamartín, que agrupa unos 450.000 habitantes, pero es centro de referencia para muchas especialidades como Neurocirugía y Neurología, Cirugía Torácica y Cardiaca (Area 3), Cirugía Maxilofácial y Hematología, que reciben también pacientes de otras Comunidades

Ficha del Hospital de La Princesa















El Hospital no dispone de Servicio de Ginecología y Obstetricia, ni de Pediatría, especialidades que se atienden en otros centros cercanos, el Hospital del Niño Jesús y el Hospital Materno Infantil del Gregorio Marañon.

Dispone de todos los restantes Servicios Médicos y quirúrgicos de adultos.

PERSONAL

El número de facultativos total es de 625, 266 de ellos Médicos Residentes, personal de enfermería 564, auxiliares de enfermería 494, hasta un total de personal sanitario de 2135.



 ACTIVIDAD 

 

Datos de Hospitalización: Durante el año 2011 el Hospital ha producido 15.004 altas de hospitalización, con una estancia media de 8,08 días, y un indice de complejidad global (Case mix) de 2,3836, que es el más elevado de toda la Comunidad de Madrid (Comparativamente Hospital Puerta de Hierro 2,04, H. Gregorio Marañon 1,93, Hospital Clínico de Madrid 2, La Paz 2,07, Santa Cristina ).

Actividad quirúrgica: Durante el año 2011 se ha realizado 13.653 intervenciones, en jornadas de mañana y tarde sin renumeración extra, con un rendimiento de quirófano del 74,4% en ambos turnos. Entre esta actividad quirúrgica se incluyen trasplantes: 20 de córnea, 50 trasplantes de progenitores hemopoyéticos y 2812 procedimientos de radiología intervencionista.

Actividad de consultas: Se han realizado un total 398.577 consultas de todas las especialidades médicas y quirúrgicas del centro.

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE SERVICIOS ESPECIALMENTE COMPLEJOS 

 

Anestesia y Unidad del Dolor: Servicio pionero y referencia nacional para Cirugía sin Sangre (Optimización preoperatoria y Técnicas de recuperación intra y postoperatoria). En la Unidad del Dolor el número de consultas del 2011: 5716. Reconocimiento Best in Class en el año 2010.

Dermatología: Servicio de altísima calidad, con un gran número de publicaciones internacionales. Unidad de Psoriasis de referencia nacional. Su Jefe de Servicio, el Dr Amaro García Díaz es catedrático de la UAM.

Digestivo: Dispone de una Unidad de Endoscopias que cubre 2 áreas con 7000 exploraciones/año. Unidad de Hepatología. Integra dos Unidades pertenecientes al Centro de Investigación Biomédica en Red de enfermedades hepáticas y digestivas (CIBERehd). Instituto de Salud "Carlos III". La Unidad de Hepatología es un referente en el campo de la Hepatología a nivel nacional e internacional con más de 300 publicaciones en revistas nacionales e internacionales realizadas en los últimos 25 años, 15 premios en reconocimiento a su tarea asistencial y de investigación y más de 30 proyectos de investigación. Dispone de una Unidad de Enfermedad Inflamatoria intestinal que es la cuarta en España en cuanto a número de pacientes atendidos, y tiene abiertos en la actualidad 64 estudios y ensayos clínicos entre los que se cuentan 5 proyectos competitivos concedidos por organismos oficiales. También dispone de una Unidad de Motilidad Digestiva pionera.

Hematología: Este servicio es de referencia nacional para trasplante hemopoyético, recibiendo pacientes de Toledo, Canarias y Extremadura desde hace años. Ha realizado 1900 trasplantes de progenitores hemopoyéticos entre 1982 y el 2012. Dispone de nueva Unidad de Trasplante inaugurada en Enero del 2012. Realiza tratamientos complejos de quimioterapia intensiva en todas las patologías hematológicas. Dispone de todas las modernas técnicas diagnósticas de laboratorio y Banco de Sangre. Ha recibido el premio Best in Class en el 2011 y 2012. Ha recibido la medalla de plata de la Sanidad Madrileña en el 2009. El Servicio tiene activos 60 ensayos clínicos con fármacos de vanguardia, gratuítos para los enfermos, en todas las patologías oncohematológicas.

Inmunología. En este servicio se reúne un equipo de investigación básica en inmunología potentísimo y con trascendencia internacional, con dos catedráticos de la UAM, el Dr F. Sanchez Madrid, que es el Director del Instituto de Invetigacicón y el Dr M.Ortiz de Landázuri. Poseen una amplia y dilatada trayectoria como Investigadores Principales de numerosos Proyectos públicos de investigación Internacionales de la Unión Europea, proyectos nacionales del Plan Nacional de Salud, del Fondo de Investigaciones Sanitarias y de la Comunidad Autónoma de Madrid. Asimismo, tienen proyectos con empresas y numerosas patentes activas. Acumulan más de 26.000 publicaciones y son el grupo principal investigador del IP. Su Jefe de Servicio ha sido Presidente de la Comisión de Inmunología del Fondo de Investigación Sanitaria (1998-2000), Gestor del Plan Nacional de Biomedicina (2001-2005) y Miembro del Panel de Evaluación de los Grants ERC para Jóvenes Investigadores Europeos (2007-2010). Ha sido galardonado con numerosos Premios Nacionales en Biomedicina.

Laboratorios: El Servicio de Análisis Clínicos que procesó en el año 2011 cerca de 5.000.000 de determinaciones analíticas, ha sido recientemente remodelado estructuralmente y dotado de una fuerte inversión tecnológica cercana a los 600.000 €. Este cambio le ha permitido poner en marcha un modelo de gestión muy eficiente y le permitiría aumentar su actividad sin necesidad de nuevas inversiones.

Medicina Interna: Es el primer Servicio con Certificación ISO 9001/2008 de España. Una de las primeras unidades de SIDA de la Comunidad de Madrid, con más de 1000 pacientes atendidos. Servicio pionero en España en crear una Unidad de atención al adulto con Síndrome de Down, con más de 500 pacientes atendidos y en seguimiento. Pioneros en la atención a los pacientes de atención primaria en conexión via Internet con sus facultativos y consultas no presenciales. Unidad de riesgo vascular.

Nefrología: Nominado finalista para el premio Best in Class 2012 como mejor Servicio de Nefrología de España. Actividad de consultas general y monográficas de HTA y enfermedad cardiovascular, enfermedades sistémicas y glomerulopatías, trasplante renal y nefropatía diabética, Hospitalización general y Unidades de Diálisis Peritoneal, Hemodiálisis de Alta Eficacia, Tratamiento Multidisciplinar de la Enfermedad Renal Crónica Avanzada y Nutrición en la Enfermedad Renal.

Cirugía Máxilo facial: El Servicio realiza la urgencia de patología maxilo facial del Hospital Gregorio Marañon y del H del Henares. Se realiza cirugía ortognática y de injertos microvasculares como técnica muy específica, de alta especialización y de referencia para otras áreas, siendo referencia nacional de implantes de grasa en pacientes HIV. Numero de intervenciones en el 2011: 523.

Cirugía Vascular y Angiología: Cirugía aórtica compleja. Tratamiento de la enfermedad arterial, periférica, carotídea y de miembros inferiores, vía abierta y endovascular. Hospital de referencia para otras Áreas en accesos vascualres.

Cirugía Cardiaca: 322 intervenciones extracorpóreas anuales. Pionera en el tratamiento de la insuficiencia con implante miocárdico de células madre hemopoyéticas. Es un Servicio de referencia en la cirugía de reparación valvular tricuspídea.

Cirugía Torácica 280 intervenciones. Incluyendo resección pulmonar mayor por videotoracoscopia, técnica específica del que son pioneros en la C.M y que sólo se realiza en contados centros en nuestro país. Broncoscopia rígida intervencionista que solo se realiza tambiñen en el HU de la Paz. Es el único centro de la CM con un programa establecido de Cirugía Mayor Ambulatoria en Cirugía Torácica. Por este motivo es centro de referencia y cubre un área de 859.000 habitantes.

Neurofisiología Clínica: Actividad neurofisiológica relacionada con los 2 CSUR: Epilepsia refractaria al tratamiento médico y estimulación profunda del dolor neuropático, en el último año de octubre 2011 a octubre 2012. Monitorizaciones Neurofisiológicas en cirugía de alta complejidad: 96. Corticografías en pacientes de cirugía de la epilepsia : 18. Vídeos-EEG con electrodos de scalp, semiinvasivos, subdurales y profundos con sus correspondientes mapeos de áreas elocuentes: 116.

Neurocirugía: Desde Enero del 2012 se han llevado a cabo más de 650 intervenciones. Este Servicio es referencia nacional (CSUR reconocido en BOE de 28/12/2010) para Cirugía de Epilepsia refractaria y dolor neuropático. A finales del 2011 se superaron las 1000 intervenciones quirúrgicas en pacientes epilépticos. Es el primer Servicio de Neurocirugía que ha emprendido tratamientos como Psicocirugía, Estimulación cerebral profunda para la epilepsia, control neurofisiológico intraoperatorio en resecciones tumorales y raquimedulares. Dispone del quirófano más complejo que existe en la red pública sanitaria española, destacando la neuronavegación 3D en cirugía raquimedular. La mortalidad en cirugía programada a nivel cráneo-encefálico está por debajo del 0,3% en los ultimos años.

Neurología: Pionera en la implantación de Unidades de Ictus en España, siendo la primera en Madrid. Se han realizado hasta el momento actual más de 500 fibrinolisis intravenosa desde su inicio en el 2002 y en la actualidad ha organizado y participa en la asistencia urgente del tratamiento endovascular del ictus en la Comunidad de Madrid, junto con los hospitales del Ramón y Cajal y la Paz.

Cirugía General: Presenta Unidades específicas de Cirugía de la mama, con más de 250 reconstrucciones mamarias realizadas. Unidad de cirugía Hepato-bilio-pancreática, con resecciones hepáticas complejas, siendo una Unidad de alto volumen de cirugía pancreática y gran actividad en cirugía laparoscópica avanzada y compleja.

Oftalmología. Enorme actividad tanto de consultas como quirúrgica. Dispone de una unidad de retina de referencia para otras áreas, realiza trasplantes corneales, 50 en el año 2011. Tiene implantado un programa muy desarrollado de tratamiento de la degeneración macular en el anciano.

Otorrinolaringología: Alto nivel en cirugía oncológica multidisplinar con Cirugía máxilo-facial y neurocirugía. Es pionero en el implante coclear en la sordera del adulto. Habiendo realizado el primer implante bicoclear nacinal.

Oncología médica: Gran actividad en todo tipo de neoplasias. Jefatura de Oncología recíen adjudicada al Dr Ramón Colomer, prestigioso oncólogo nacional.

Oncología Radioterápica.
El Servicio de Oncología Radioterápica atiende a todo el área asignada al Hospital y somos Servicio de Referencia para el Hospital Príncipe de Asturias, Hospital del Henares, Santa Cristina y Hospital de Torrejón, población que asciende a cerca de un millón de habitantes. Inició la Irradiación Corporal Total para Transplantes de Médula Ósea en colaboración con el Sº de Hematología, es Servicio de alta tecnología que cuenta con dos aceleradores lineales de última generación, uno de ellos en proceso de implantación. Es pionero en la red pública de la Comunidad de Madrid en la implantación de la radioterapia de intensidad modulada guiada por imagen. Participa en ensayos clínicos multicéntricos internacionales.
Nuestro servicio es el encargado en el hospital de la Docencia de Pregrado,  impartiendo desde 2002 las clases de Oncología Clínica a los alumnos de sexto curso de Medicina de la UAM, y asumirá igualmente esta misma asignatura trasladada al quinto curso, según el nuevo plan de Bolonia.

Psiquiatría. Actividad muy amplia de consultas y gran área de hospitalización de agudos, y tratamiento electro convulsivo.

Radiodiagnóstico. Servicio muy amplio tanto desde el punto de vista de personal como de equipamiento ultramoderno y reciente con tres Scaneres, 2 aparatos de resonancia, múltiples ecógrafos, y todas las especialidades radiológicas, incluyendo las intervencionistas multidisciplinares con cardiólogos, neurólogos , Servicios quirúrgicos, Digestivo, Hematología, etc.

Radiología vascular y Neuroradiología intervencionista:
Implantadas desde el año 1990. Más de 25.000 pacientes atendidos. Mas de 250 endoprótesis aórticas, más de 100 TIPS, más de 130 tratamientos de nódulos hepáticos. En Neuroradiología intervencionista destaca la realización de más de 400 angioplastias de carótida y 350 aneurismas cerebrales.En la actualidad se ha creado una Unidad centralizada de biopsias percutáneas de todos los Servicios, realizando un promedio de 40 biopsias semanales..

Esta Unidad forma parte de la guardia rotatoria del tratamiento intravascular del Ictus en la Comunidad de Madrid, que comenzó en Febrero del 2012, y habiendo realizado el 60% del total de procedimientos urgentes de los 3 hospitales que agrupa.

Reumatología. Servicio de reconocido prestigio y referencia de otras áreas. Cartera de técnicas diagnósticas que incluye densitometría, ecografía del aparato locomotor y videocapilaroscopia. Consultas monográficas específicas como la de Artritis de reciente comienzo (ARC) y espondiloartritis de inicio, lupus, osteoporosis y uveítis (multidisplinaria con otros Servicios). Además tiene una Unidad de Terapias Biológicas multidisciplinaria, pionera y única en la CM, que reúne el esfuerzo, la experticia y el consenso de varias especialidades (Dermatología, Neurología, Aparato Digestivo) con Farmacia Hospitalaria y la FIB, porque incluye un alto número de ensayos clínicos con terapias avanzadas.

Traumatología: Enorme actividad en cirugía ortopédica y de atención a la fractura de cadera en el anciano. Unidad de cirugía de la mano, y referencia para otras áreas en patología infecciosa articular.

Unidad de Cuidados Intensivos (UCI):
Centro de referencia del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares y Hospital del Henares. Ha atendido a más de 29.000 pacientes críticos, sirviendo de apoyo a todos los demás Servicios del Hospital con necesidad de atención intensiva, Urgencias, Cirugía Cardiaca, otras Cirugías, Hematología, etc. En estudios externos ha quedado acreditada como una de las unidades de mayor calidad del país, como se demuestra por su gran número de publicaciones y ser preferida para formación MIR.

Urgencias:
El número anual de atenciones es de unas 100.000 con un tiempo medio de resolución (tiempo medio de estancia en urgencias) de menos de seis horas y un porcentaje de ingresos entre el 9 y el 10%.
Veinte mil pacientes superan los setenta y cinco años, por lo tanto, ya se atiende de forma especializada a los mayores. El Servicio de Urgencias cuenta con un sistema de información electrónico que incluye la historia clínica y la prescripción electrónica y ha sido objeto de una nota de prensa de la Consejería el pasado 29 de octubre, señalando que el servicio de Urgencias era un servicio pionero en Europa gracias a esta aplicación.

Urología: Uro-oncología médica y quirúrgica. Laparoscopia avanzada. Endourología del aparato urinario superior. Urología funcional.


Actividad docente 

 

El Hospital Universitario de la Princesa tiene concierto docente para estudiantes de Grado de Medicina con la Universidad Autónoma de Madrid desde 1976, junto con la Paz, el Hospital Puerta de Hierro y la Fundación Jimenez Díaz. Los estudiantes de Medicina de los cursos clínicos (tres últimos) pasan en el Hospital todo su tiempo docente recibiendo en sus clases y practicas. Se forman unos 50 estudiantes por cursos (150 aproximadamente). En el Hospital están adscritos 6 Catedráticos de Medicina , 9 Profesores Titulares y ….Profesores Asociados de la Facultad de Medicina en todos los Servicios. Este hospital es el destino preferido de los estudiantes por la gran calidad de la docencia, su tamaño ideal y su ubicación en el Centro de Madrid.

El Hospital de la Princesa forma MIR de todas las especialidades desde 1979, con 60 MIR formados cada año, y un con un total de 226 médicos MIR en el momento actual. Es uno de los destinos preferidos para todas las especialidades en Madrid, de nuevo por la excelente docencia, un ambiente personal excelente y amigable, su tamaño adecuado y su ubiciación geográfica. Cientos de especialistas formados en la Princesa pueblan las instituciones sanitarias de toda España, muchos de ellos Jefes de Servcio o médicos de reconocido prestigio en todas las especialidades.

El Hospital de la Princesa tiene también concierto para prácticas formativas para más de 250 estudiantes de Enfermería de varias Escuelas de Madrid y actualmente del Grado de Enfermería de la UAM.


Actividad investigadora:


La Fundación de Investigación Biomédica del Hospital se creó en el 2003, con la intención de organizar, ordenar y gestionar toda la actividad investigadora del Hospital. Esta fundación publicó sus datos económicos en el 2008, con un overhead de la gestión de los proyectos realizados que alcanzaba los 421.050 €. El patrimonio neto de la FIB al final del ejercicio del 2008 ascendía a 4.299.493 €.

En Diciembre del 2009 se creó el Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital de la Princesa (IP) con la intención de coordinar y potenciar todos los aspectos científicos de la investigación en nuestro centro agrupando toda la investigación generada en el Hospital de la Princesa, Hospital Infantil del Niño Jesus, Hospital Universitario de Santa Cristina, area de influencia de Atención Primaria del HP y la Universidad Autónoma de Madrid, lo que supone más de 400 investigadores repartidos en 51 grupos. La producción científica de este Instituto se sitúa destacamente a la cabeza de toda la Comunidad de Madrid y en España sólo superada por el Hospital Clinic de Barcelona, con una Factor de Impacto acumulado de 1483,775.

El Hospital de la Princesa ocupa el puesto 686 de 3042 en el ranking mundial de Excelencia Investigadora publicado por Scimago Institutions Rankings. Es el primero, con diferencia, de los centros españoles que figuran en ese ranking.

Durante el año 2011, el Comité Etico de Investigación Clínica (CI) ha evaluado y aprobado un total de 198 protocolos de investigación clínica y 107 proyectos de investigación, que continúan activos en nuestro centro en todos los Servicios del Hospital. Durante el año 2011 estaban activos más de 400 ensayos clínicos y se han iniciado 220 nuevos proyectos de investigación europeos, nacionales y autonómicos coordinados por el IP.

A efectos prácticos el Hospital Universitario de La Princesa se encuentra en el 22% de los Hospitales más prestigiosos a nivel mundial.

El Prof. Francisco Sánchez Madrid, Director Científico del Instituto de Investigación Princesa es el único investigador de un Hospital Madrileño que ha sido distinguido con el Premio de Investigación de la Comunidad de Madrid “Miguel Catalán” 2009.

El Instituto de Investigación de la Princesa ha recibido el Premio Best in Class tanto en el año 2011 como en el 2012.


PRESUPUESTO HOSPITAL LA PRINCESA 2013


En relación con el presupuesto del año 2012, el próximo presupuesto 2013 para el Hospital de La Princesa implica:

  1. Una reducción del 22,9% en el Capítulo 1 (19 millones de €. Pasa de 84 millones a 65 millones
  2. Un aumento del 6% en el capítulo 2

Estos presupuestos afectarán a la actividad asistencial, de acuerdo a los datos aparecidos en los Presupuestos:

  1. Descenso del Peso medio de complejidad de un 2,38 (el más elevado de la Comunidad de Madrid) a un 1,67.
  2. Reducción de las Urgencias en un 82%
  3. Reducción del nº de intervenciones quirúrgicas en más del 20%
  4. Reducción del nº d eexploraciones radiológicas en más de un 30%


Estos datos reflejan una drástica reducción en la actividad prevista para el Hospital


REFLEXIONES ANTE LA NUEVA PROPUESTA DE RECONVERSIÓN EN HOSPITAL GERIÁTRICO


El Hospital de la Princesa es un moderno Hospital General, de adultos, de tamaño medio, con todas las especialidades médicas y quirúrgicas, con un altísimo prestigio y un funcionamiento excelentes, reconocido como el primer hospital de la Comunidad de Madrid en cuanto a satisfacción de pacientes.

A diferencia de otros grandes Hospitales públicos de la Comunidad de Madrid, tiene un tamaño manejable y adecuado para su actividad y la población que atiende, y está muy bien gestionado desde el punto de vista asistencial como demuestran sus índices de ocupación, actividad y eficiencia, siendo el Hospital más complejo de la Comunidad de Madrid , debido a la conjunción de una altísima calidad asistencial, científica, docente e investigadora, que ha propiciado el desarrollo y puesta en marcha de las técnicas diagnósticas y terapéuticas más modernas, gracias a que, a lo largo de los años, este centro ha sabido atraer a un equipo de profesionales de primera fila, que han trabajado duramente con ilusión y profesionalidad impagables, justificando con su buen hacer, las grandes inversiones económicas muy recientes en infraestructuras y equipamiento que se han llevado a cabo en muchos Servicios, como hemos descrito.

Esta excelencia es la responsable de la extensión de su actividad asistencial a otras áreas de Madrid, incluso a otras Comunidades en varios de sus Servicios y ha propiciado a su vez el desarrollo de un gran actividad investigadora, recientemente organizada en el Instituto de Investigación y la FIB, potentísimo en su producción científica (segundo de España). El impresionante incremento en activida y calidad de la investigación que ha supuesto esta nueva organización, ejerce un gran poder de atracción para todo tipo de ensayos clínicos y proyectos de investigación, que beneficia a todos. En primer lugar a los pacientes, que reciben terapias de vanguardia, de otra forma innacesibles, a la producción científica e ilusión de los investigadores, y aporta un recurso económico al sistema público sanitario muy importante y creciente, en estos momentos más necesario que nunca.

Finalmente, la docencia que ha ejercido y ejerce este Hospital desde hace años es de una solidez y calidad incuestionable, como avala que año tras año es el Hospital más demandado por estudiantes de Pregrado de la UAM y MIR de toda España y de todas las especialidades especial, constituyendo una verdadera escuela de Medicina, muy querida y respetada por todos.

Es incuestionable que este Hospital, en su estructura, funciones y organización actual es excelente en sus tres facetas médicas, asistencial, investigador y docente. Ha costado años de esfuerzos personales e inversiones económicas llegar a este punto de madurez.

La intención anunciada de reconvertirlo en un Hospital Geriátrico de alta especialización, supone en realidad una contracción dramática del número de pacientes a atender, y por tanto de sus recursos profesionales y técnicos, convirtiéndole en un Hospital de segunda fila, sin área poblacional, sin derivación desde primaria. No se mantendrían, por insuficiente afluencia de pacientes los Servicios más punteros como Hematología, Neurocirugía, Radiología vascular intervencionista, C. Torácica, C.Cardiaca, técnicas muy complejas de Radiología, etc. Se despilfarraría toda la inversión reciente en infraestructuras y equipamiento como la Unidad de Trasplante, el neuronavegador 3D, el nuevo acelerador lineal en proyecto y los nuevos laboratorios de Análisis Clínicos, Anatomía Patológica, Genética Molecular y Microbiología.

¿Realmente es rentable o necesaria o conveniente esta reconversión?

Claramente parece un disparate.




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miércoles, 7 de noviembre de 2012

Noticias sobre comunicado Consejería de Sanidad de hoy

Noticias en los medios sobre el comunicado emitido por la consejería de sanidad de Madrid , después de las reuniones con la junta Técnico asistencial y la Junta de Centro .
Madrid, 7 nov (EFE).- El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, se ha reunido hoy con los profesionales del Hospital La Princesa, y les ha ofrecido trabajar "conjuntamente sin condiciones previas para potenciar la atención a los mayores".
Según la Consejería, Lasquetty se reunió primero con la Junta Técnico Asistencial y, a continuación, con la Comisión de Jefes de Servicio, para explicarles "el objetivo del Gobierno regional de orientar progresivamente el Hospital Universitario de La Princesa hacia una máxima especialización en el tratamiento de las personas mayores".
Para ello, el consejero ha ofrecido a los profesionales "trabajar conjuntamente con ellos, sin que ninguna parte establezca ninguna condición a priori", y ha insistido en "la necesidad de buscar una mayor calidad asistencial, unida a un uso más eficiente de los recursos".
Asimismo, ha recalcado "la trascendencia que tiene mantener el carácter docente e investigador de alto nivel del Hospital de La Princesa", señala la Consejería en un comunicado.
El consejero ha escuchado de los profesionales "sus inquietudes, y ha convenido con ellos en que la reflexión conjunta debe partir de la realidad actual del Hospital, con toda su tarea asistencial, docente e investigadora".
La reunión ha concluido con "el acuerdo de poner inmediatamente a trabajar un grupo de trabajo conjunto integrado por profesionales del Hospital, la gerencia del mismo, y la Dirección General de Hospitales del Servicio Madrileño de Salud".
La Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, encabezará dicha comisión de trabajo, la cual avanzará en la definición de los elementos necesarios para ganar especialización y eficiencia en la atención sanitaria a las personas mayores, concluye la nota.

Otros enlaces a la noticia
http://noticias.terra.es/espana/comunidades-autonomas/madrid/sanidad-creara-un-grupo-de-trabajo-con-profesionales-de-la-princesa-para-tratar-el-proyecto-sin-condiciones-previas,b23398e5526da310VgnCLD2000000dc6eb0aRCRD.html
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Comunicado de prensa de la Junta de Centro del HUP



COMUNICADO DE PRENSA DE LA JUNTA DE CENTRO DEL
HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA PRINCESA


Los profesionales del Hospital Universitario de La Princesa después de la reunión mantenida esta mañana con el Consejero de Sanidad sobre la conversión del Hospital Universitario de La Princesa en un centro especializado en las personas mayores, queremos manifestar lo siguiente:


1. Agradecemos al Consejero su disponibilidad para el diálogo. El Consejero ha manifestado expresamente su compromiso de que el Hospital Universitario de La Princesa mantendrá su carácter asistencial, docente e investigador, partiendo de la situación actual.


2. Han propuesto a los representantes iniciar un trabajo conjunto con la Consejería para trabajar en modelos de gestión asistencial en pacientes mayores, que requieran atención especializada, pero no de forma monográfica.


3. La consecución de estos objetivos requiere mantener el Servicio de Urgencias abierto a la misma población general actualmente asignada, requisitos imprescindibles para mantener el nivel de excelencia asistencial, docente e investigador actual.


La Consejería de Sanidad ha expresado su disponibilidad a iniciar de forma inmediata reuniones con la Junta de Centro del Hospital para la consecución de estos objetivos. La Junta de Centro acepta participar con espíritu abierto en este diálogo, siempre que se mantengan las condiciones necesarias para poder desarrollar nuestra labor asistencial, docente e investigadora. El lunes 12 de noviembre se inicia este proceso.


En Madrid, a 7 de noviembre de 2012
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Información IMPORTANTE a nuestros Pacientes



Ante los distintos rumores que circulan queremos aclarar los siguientes puntos.

  • El Hospital de la Princesa está funcionando en estos dias al 100%

  • No se ha cerrado la Urgencia.

  • No se ha interrumpido la actividad de los quirófanos.

  • Las consultas siguen funcionando.

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